每一步都要有關係(二之三) by MOA的淑芬

編按:接續淑芬的第一篇分享:每一步都要有關係(一之四) by MOA的淑芬

淑芬的記錄第二頁(可點選放大)

20101106-7台中農民市集研討會_頁面_2

跑台~了解市集經營現狀 Move

老實說,一開始我並不知道這場市集OPEN SPACE Technology (OST)的研討會的方式是什,又加上不懂OST,也沒想太多,就是把心交給引導的主持人Tara看她到底要把我帶到裡去。

首先是讓我很驚訝的是”跑台”這是大學辦活動常常用到的方式,已經好久沒有這樣玩了,每20分鐘換一關來聽聽不同市集的經驗,這 樣一來在場聽講的學員才不會一直坐在椅子上呼呼大睡。

20101106-7台中農民市集研討會_img_268 
248農學市集(楊儒門)的經驗

在248農學市集上學習到”理念是最便宜的廣告,也是最有力的宣傳”建議農民其實要把自己的特色給表現出來,並挑選參與的活動,不是汲汲營營去參加每一個活動,及舉辦品嘗會,能夠前進知名店家,如誠品,當然前提要有一定的品質與信任度進入才速配。

20101106-7台中農民市集研討會_img_264 
合樸農學市集(陳孟凱)的經驗

在合樸則是討論市集的定位與經營面,想要建立一個機制,互助經濟有關係的社群。認為人的品格與口碑才是活絡這個社群較為重要的因素,未來合樸也要邁向更有制度與課程學習的方式,因為市集的成員必定會不斷擴充,提升夥伴的互動與信任應該是比較長遠的因應措施。

20101106-7台中農民市集研討會_img_263
竹蜻蜓綠學市集(蘇志弘)的經驗

要志工就要和志工真心交朋友 Volunteer

在這場研討會上也有討論到志工的來源與整合這些志願工作的志工們,而志工有年輕人也有老人,不一樣的背景不一樣的個性,如何同在一起將事情達成?

我想說,每位志工都是寶,因為在協進會工作,要推動的是理念工作,沒有營利事業的實體產品,說明白一點就是要靠嘴巴說服人捐款贊助還要提供勞務服務,需要讓他花錢還要工作,我想這個難度真的是比較高。因為這樣說是很現實很俗氣;但為了要解決做善事的團體一樣會與營利事業遇到許多相同的問題其實需要套用某些程度上的效率管理、經濟學,但必須加上信服(幸福)與信任。

回想小時在仁武,鄰居炒菜沒有蔥,來跟媽媽借;或是媽媽叫我去 隔壁問看看有沒有薑借一小塊來…為什麼我媽不叫我拿錢去跟鄰居買?為和鄰居沒有給我媽媽錢? 因為我們平常都有往來聊天,甚至我會端這我的碗筷到隔壁去看電視吃飯,這樣的情感關係,似乎不是刻意經營出來,而這樣的關係似乎再多的錢也買不到。而且,沒有壓力下自然形成,因此這股看不見的關係厚度,要讓人掏心掏肺前提,便是要先對人掏心掏肺。也就是我們協會不斷說明的:要讓人幸福,自己也會得到幸福。 

20101106-7台中農民市集研討會_img_122 20101106-7台中農民市集研討會_img_270 20101106-7台中農民市集研討會_img_271

 

年輕人志工與年長資深志工的磨合與交接

這個議題是孟凱大哥提出來的,以”夥伴關係-做人處事”為題,後來經過他的背景描述,才知道原來是有其他市集的年輕行政人員因為有太多年長志工給過多的意見讓他無法執行做事。我也知道這樣的情形真的會令他為難,因為一件事情不可能得到所有人的認同才開始執行,一來時間耽誤,二來那位年輕人應該已經累倒在戰場上了。但是在這個問題討論上,我們得到一個簡單的結論(編按:孟凱做了一些編輯,因為我是這攤位的攤主):

  1. 年輕人剛加入市集團隊時,市集領導者需要安排教練,來陪伴他度過初期的適應期。
  2. 市集本身的決策需要很明確,或是決策單位需要扛起決策責任,讓這年輕人能夠好好的去執行,而不是決策的搖擺造成工作者的困難,或是讓年輕人去承擔決策階段沒做好的後面協調工作.
  3. 年輕人真的要有必死決心,呵呵!也沒這麼嚴重啦,需要有熱情來支撐,也是必須很清楚加入這個團隊的目標,遇到困難時需要回歸初衷,尋找不同的朋友來分享,得以轉念再出發。 

20101106-7台中農民市集研討會_img_267
主提出問題者,在經過分享討論之後,將記錄張貼在牆上,讓沒有參與的人閱讀。

待續…

參考閱讀:每一步都要有關係(一之四) by MOA的淑芬

好文分享

1 篇留言回應

  1. 合樸農學市集 » 每一步都要有關係(三之三) by MOA的淑芬 11月 20th 2010 at 05:36 pm 1

    […] 每一步都要有關係(二之三) by MOA的淑芬 […]

Trackback URI | Comments RSS

張貼留言回應

You must be logged in to post a comment.